便利店如今已成為最受零售企業(yè)歡迎的業(yè)態(tài)之一，也正如此，大型連鎖便利店常常成為眾新人的模仿對象，比如，24小時營業(yè)、增加鮮食、進口食品等……問題來了——如果只是照搬，你的便利店隱患將與日俱增！如何突出自身特色又能高效運營呢？

1、門要開對

“三角窗，占兩面，開在去路更賺錢”：便利店的店門要開在人流來去的主干道上，店門方向選對了，業(yè)績至少可以提高30%；

不顯眼的門頭很容易就“消失”在眾多門牌間；便利店門店敞亮，行人才會關(guān)注并選擇入店。

2、面積不用求大

便利店店面過大會增加租金成本，最好別超過100平米；便利店店面過大難以合理利用，商品放多會造成庫存壓力，放不足又顯得店面空曠，造成不好的印象。

3、商品種類在精不在多

商品過多，如果陳列不當，會影響店鋪的美觀，讓整個便利店看起來雜亂無章，影響銷售額，增加庫存風險。

同一類商品切忌提供過多的品牌，因為這樣會造成顧客選擇困難，降低購物熱情。

4、商品要適用附近消費人群

商品應(yīng)盡可能符合附近消費人群的需求，如果，你是在社區(qū)，那么，你要注重生活用品，如果你位于商業(yè)街區(qū)，那么快消品是你的核心選擇。

不是所有便利店都適合賣進口商品，進口商品價格普遍偏高，如開在社區(qū)附近的便利店，或周圍消費者的經(jīng)濟實力不高，就沒有賣此類商品的必要。

5、量販商品盡量拆開販賣

便利店的核心思維是便利，量販的形式不適合所有便利店，商品要盡量拆開賣。這樣既能滿足顧客的應(yīng)急需求，同時，單品的價格也可以有所提升，提升盈利。

6、陳列要節(jié)約空間

便利店不要大面積陳列同一種類的商品，因為，那樣做不僅會顯得商品不豐富，還會浪費有效空間；

7、選擇適合自己的營業(yè)時間

便利店為滿足便民需求都會延長營業(yè)時間，但如果是位于普通社區(qū)附近的便利店，且周圍沒有娛樂場所、辦公區(qū)的話，24小時營業(yè)只會增加水電費和人員成本。同步門店周邊消費群體的營業(yè)時間才是明智的。

8、選擇針對性的增值服務(wù)

便利店提供增值服務(wù)（如充值、繳費、收發(fā)快遞等）的最終目的是為了增強顧客粘性，并將這種依賴轉(zhuǎn)化為便利店的銷售額。選擇針對性的增值服務(wù)可以將便利店的服務(wù)范圍發(fā)揮到最大且不占用員工太多的工作時間。

9、消費人群定位要清晰

便利店目標消費群體一定要清晰和明確。如社區(qū)便利店的針對群體為附近居民、家庭主婦；辦公區(qū)便利店針對20-40歲上班族等，服務(wù)要盡可能滿足針對的消費人群，而不是所有人。

特別提醒：在便利店經(jīng)營的過程中，我們要時刻記住自己的定位是“小而精”，而不是傳統(tǒng)超商的“大而全”。找準自己便利店的經(jīng)營亮點，提高服務(wù)質(zhì)量，通過貨架陳列為顧客帶來舒適的購物環(huán)境。是每個店主應(yīng)該掌握的運營技能。