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連鎖店的財務管理對連鎖企業的發展起到很重要的影響，特別是直營店的財務管理，如何實現各個連鎖門店之間的財務分配，更好地實現各個門店的均衡發展，是每個連鎖店企業需要思考的，下面小編就為大家介紹一下直營連鎖店財務管理解決方案。
一種是把連鎖店的財權全部收回公司總部，由總部集中收支，統一調度資金；
另一種是保留連鎖店的收支渠道，由總部掌握資金收入，控制資金支出。無論采用哪一種管理模式，我認為：連鎖店的財務管理模式一定要與公司總部的財務管理模式一致。
過去，企業缺乏支持集中式管理的技術手段，企業的發展受到物理地域的限制，許多大型企業不得不采取分散管理。由于監管信息反饋滯后，從而導致對下屬機構控制不力、企業出現危機的例子屢見不鮮。
信息技術的發展，小企業變成了“大企業”，連鎖店可以通過綜合運用各種互聯網工具來整合企業財務資源，加強對下屬機構的財務監控，降低運營成本，提高效率創造了有利條件。
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