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隨著時代的發展，許多實體門店都開始走連鎖店的模式，對于商家而言，開連鎖店最需要解決的就是如何進行管理能更高效更便捷的完成工作，那么今天小編就來為大家介紹一下連鎖店有哪些管理模式。
一、委托管理
適合領域：更多依賴經營者自身靈活經營的特許加盟企業。
委托管理的方式是指，總部將現有的直營店委托給合適的加盟者來經營，加盟者本身并不需準備店面或負擔租金，以發揮加盟者的最大能動性，最終由總部和加盟者之間分配營業利潤。這種加盟方式與一般特許加盟不同之處在于，加盟者省去了在加盟之初的資金和實物投入。
二、半托管式管理
適合領域：肯德基類的快餐企業。
半托管式管理的表現形式為，當加盟商加盟之后，有一段時間的托管，一般為半年或一年的時間，直到這家店盈利為止。然后盟主企業撤出，由加盟商自己管理。在加盟商經營的過程中，總部會定期或不定期派督導，對店鋪進行現場指導。或是由盟主開出一家新店，并經營一段時間，培育成熟后，再交給加盟商管理，并定期進行指導。這類管理模式，在特許經營行業中比較多見，比較成熟的有肯德基等。
三、托管式管理
適合領域：餐飲、美容、珠寶等服務業領域，以及一些國際大型連鎖企業。
托管式管理即為全程托管，是總部對加盟商扶持或管控的一種方式。由加盟商自籌全部開店費用，委托公司經營管理，加盟商負責監督管理。
這類管理方式適用于那些管理難度相對較大的經營領域，如餐飲、美容、珠寶等服務業領域，以及一些國際大型連鎖企業。
四、松散型管理
適合領域：成都小吃、10元店等商品銷售類、較松散的加盟企業。
松散型管理模式主要體現在，當加盟者在開出加盟連鎖店后，總部并不過多介入其內部的管理，主要由加盟店自主經營。這種管理模式多出現在那些商品銷售類型的企業，諸如：孕嬰產品、鞋業連鎖等，由于其經營模式相對簡單，總部不會對加盟店的經營過程過多介入。總部的長期盈利主要通過向加盟連鎖店配送商品，通過商品銷售來實現其長期的贏利。
還有另外一種松散型合作的特許經營企業，近年較多地出現在零售行業，為自愿加盟連鎖。即在自愿加盟體系中，商品所有權是屬于自愿連鎖的店主所有，而系統運作技術及商店品牌則歸總部持有。
綜上所述，連鎖店管理者在選擇管理模式的時候還是需要根據自己的定位和實際情況來選擇，以上四種管理模式都是如今比較常見的連鎖店管理模式，大家可以根據自己的情況來選擇更適合自己的管理模式進行管理。
