隨著時代的發展，人們對時尚，對美的追求愈發凸顯，很多創業者都察覺到了這個商機，紛紛投入到美容行業準備一顯身手。殊不知越是熱門行業競爭壓力越大，當然，很多美容院做的是很好，但也有很大一部分美容院正在遭遇瓶頸階段，現在我們就來說說這些美容院的普遍現狀：

1.店內沒有特色沒有定位

2.項目/品牌太雜

3.美容師不專業

4.管理制度缺陷

5.轉介紹難，老不帶新

6.美容師不會營銷，升單難

7.客戶到店率低，卡項消耗慢

8.顧客越做越少不敢改變，固有思想扎根

9..被各種經銷商壓榨......

相信每個從事美業的人都遇到過這些鬧心的事兒，這些點滴直接影響了日常的經營，讓原本順暢的事業車輪好似滾上一層銹漬，慢慢拖垮了門店的生意。美業如何經營管理？美業經營“糟心事”總結起來不外乎以下幾個原因：

一、團隊不給力

傳統美業團隊配置為1+3模式，即一個院長加上若干美容師，院長超負累，美容師只做自己的事，管理混亂不說，價格隨便定，慢慢原本客情良好的顧客也變的不愛上門。

二、管理不給力

美業經營亂象起始于文化的斷坡，很多經營多年的美容院老板都是在較年輕的時候進入美業，技術極佳而文化水平略欠。其實經營的格局在于上升層次，如今的美業老板也不能總是握著老一套去管理門店，多學習提升管理層面才能更好經營，這就要有一直學習的意識。

三、項目產品不給力

有時候我們下門店的時候會發現，一家百余平的小店竟然護膚加養生的項目林林總總居然有二十幾個，而品牌更是五花八門，這就造成不光顧客不知道這家店是干什么的，連美容師也糊里糊涂，甚至連產品的賣點都不清楚，幾方糊涂賬攪在一起，門店還怎么賺錢？

四、環境不給力

有的認為環境不是影響生意好壞的原因，其實這是錯誤的。人是視覺與感官的載體，一家店如果環境好，一定會吸引更多的優質客源，而這部分客源后是巨大的資源載體。老破舊的環境只能吸引只圖便宜的部分顧客，這就是我們日常所說的“賣不上價”，因此店內的設計與環境，也是十分重要的。

五、股權分配不給力

最近有的門店也學別人搞股權分配，但是卻玩的一塌糊涂，將一家“完整”的店拆分的七零八落，然后設立五花八門的條例，又是給產品又是給項目，做到最后又變成了“賣貨”。顧客以為是搞活動，店里以為是簡單的收錢，好好的股權分配原本能助力業績大漲，如今卻變成了“搞個活動”。

根據我們做美業這十多年的經驗來看，不會經營，員工不靈，業績不好，團隊不行這些都有能夠完整的解決方案，但是最重要是改變你從事美業的老舊方法、老思維，走出去接受最新的美業經營方式才是王道。

我們在對美業門店進行幫扶的過程中，發現了很多現象，就是直接服務的新店要比開了十幾年的老店更容易出業績，這是為什么呢？因為新店如同嬰兒般培育，門店老板也更容易接受美業先進方案，而很多老店的院長則更加保守，不愿意改變自己的原本做法。

如今的美業，已經不是單純的賣產品給服務了，也不是你說什么價格就是什么價格的時代，這是一個互聯時代，價格透明，而我們能夠提升的不僅僅是專業范圍內的東西，更是要提升自己的眼界，不局限于一家門店，更是要將格局升到商道，才會變得更具價值！