“便利店”顧名思義以“便利”為主要優勢，一家受人歡迎的便利店需要做到以下四大內容：

第一，時間便利，多數便利店都是24小時不間斷經營，即使在深夜也能看到燈火通明的店鋪，便利店為滿足現在深夜依舊愛出行的年輕群體，將營業時間無限期延長至24小時；

第二，空間便利，便利店的選址很重要，一個便利店可以服務一個區域內的所有人，根據區域和消費人群制定自己的經營模式，分布在遠離商超的地方，如小區門口、內部等，減少花費在路程上的時間、提高購物效率；

第三，服務便利，便利店展現出的不再是以往小賣部的“買—賣”的單一服務方式，而是可以堂食、存錢取錢、甚至可以代收快遞等，呈現出的是一種帶有增加價值的服務形式；

第四，商品便利，當你帶著目標商品想法進店的時候，一眼就能從中找到需要的商品，節省時間，便利店在商品上擴寬品類，一日三餐都可以在便利店里解決，提供了多樣化選擇。

截止到2021年4月，我國共有92萬家超市便利店。其中2015年-2020年，年平均增長率均超30%；2021年，新增6.9萬多家超市便利店。2019年國內便利店的規模達到了13.2萬家，中國便利店銷售額為2564億元，艾媒咨詢數據顯示，預計2020年銷售額為2856億元，2021年預計將達到3112億元。

可以看出便利店市場的競爭激烈程度，盡管如此，很多企業都抱著占位的想法，不斷開設新分店、鋪設品牌零售網絡，以此來增加市場占有率。超市便利店市場除了門店總數持續增加外，還在往品牌化和連鎖化方向發展。2020年7月31日，商務部辦公廳印發了《關于開展便利店品牌化連鎖化三年行動的通知》，擬在全國范圍開展便利店品牌化連鎖化三年行動，計劃到2022年，全國品牌化連鎖化便利店總量達到30萬家，銷售額累計增長超過50%，全國中等以上城市每百萬人口不少于200家門店，連鎖便利店24小時營業門店的比例不低于30%（含無人零售店），成為服務民生、便利消費的重要載體。未來三年或許正是便利店市場的關鍵。

參考國外品牌連鎖便利店的做法，比如711，在提供一般服務之外，還開發了自己的自助提款機，很大程度上保障了深夜前來購物人員的安全性。711本身是美國品牌，由日本代理開始爆火，日本收購711之后，根據不同店長的要求進行配貨，不采用總部統一配貨的一般方式，采取小額配送——省庫存壓貨成本，解決配送時多家進貨商前來造成門口擁堵的問題，后來按食材類別進行配送，分種類過于繁瑣也被舍棄，最后按照食品儲存溫度進行統一配送：低溫存儲、冷凍、面包類等分門別類進行統一時間配送。現在著重于研發自己的產品，打市場價格戰，針對三角飯團這一單品進行集中研發，提升品質的同時稍稍提升價格，用產品壟斷市場。

當前便利店存在溢價嚴重的問題，消費者購物時花費大量的時間精力和金錢，卻無法獲得價值感。便利區別于普通商超和小賣部的根本就是“便利”，更應該售賣一些及時性物品，用作“應急”，比如女性衛生用品、紅包、信封等，而不應該專注于提供“堂食”。

對于便利店發展趨勢，小編認為，便利店最大的屬性是便利，商品或者提供服務只是它提供便利的載體，便利店作為前置倉或者賣菜都是一種便利，未來便利店還是大有可為。

他認為，便利店未來的發展可以參考711，為一公里范圍內的消費者提供便利服務，載體可以是商品也可以是服務，便利店需要根據自己的周邊決定便利的內容，比如有些便利店提供快餐能日營業上萬，有些便利店提供快遞自提，有些便利店提供奶茶休閑區、生活維修點等等這些都是便利的內容。便利店應該是圍繞便利服務的綜合體，因為所處位置不同而提供不同的便利服務，在未來的整個商業趨勢里面是重要的一環。