到家成為新零售模式主要有兩個因素，第一是疫情催化，今年年初疫情意外造訪，打亂了人們的生活節(jié)奏。人們將消費(fèi)習(xí)慣從線下轉(zhuǎn)移到線上，這對生鮮電商來說，是一個非常難得的紅利爆發(fā)期，也是發(fā)展到家服務(wù)的最佳時期。疫情培養(yǎng)了人們的消費(fèi)習(xí)慣，便捷的到家服務(wù)受到了認(rèn)可。

一個商業(yè)模式不能單看一時的熱度，能不能持續(xù)發(fā)展才是關(guān)鍵，所以說疫情只是個表面因素。還有一個更深層的因素，是消費(fèi)習(xí)慣升級，現(xiàn)在的人們越來越意識到時間的珍貴，也更喜歡依賴便捷快速的服務(wù)，更喜歡用錢來換便利性和時間。而到家服務(wù)很好地契合了消費(fèi)群體的需求，因此才能持續(xù)發(fā)展。那么到家服務(wù)有哪些模式可參考呢？

“到家服務(wù)”的3種商業(yè)模式：

電商到家傳統(tǒng)電商轉(zhuǎn)到家服務(wù)，利用原有的APP商城作為引流，搭建社區(qū)電商小程序，打通線下到家渠道，同時利用新的供應(yīng)鏈縮短了運(yùn)輸時間，順利開展到家服務(wù)。

傳統(tǒng)超市開展到家服務(wù)，一般渠道為兩種，第一種是結(jié)合本身自帶的流量和產(chǎn)品，開通社區(qū)電商小程序，例如盒馬生鮮，送貨到家或線下門店自提。第二種為掛靠其他電商平臺。

零售業(yè)開始入局社區(qū)電商到家服務(wù)，搭建社區(qū)電商小程序系統(tǒng)，利用資源和產(chǎn)品作為平臺運(yùn)營的基礎(chǔ)，依靠小程序作為流量入口，收獲大量的目標(biāo)人群；通過限時特惠，限時秒殺等營銷手段，創(chuàng)造訂單量。

到家服務(wù)的趨勢如何？

據(jù)了解到，除了年輕群體喜愛到家服務(wù)外，年老群體也在增加，大多數(shù)社區(qū)的老人們可能由于便宜實(shí)惠或出行不便的原因等多種原因，選擇到家服務(wù)。

商家想打造好到家服務(wù)業(yè)務(wù)，產(chǎn)品，服務(wù)，供應(yīng)鏈配送是關(guān)鍵點(diǎn)，企業(yè)可以搭建社區(qū)電商小程序系統(tǒng)，入局社區(qū)電商到家業(yè)務(wù)，通過智能化數(shù)字化管理，來保障這3個關(guān)鍵點(diǎn)，提高自己的商業(yè)競爭力。

對這種創(chuàng)業(yè)模式感興趣的企業(yè)、商家和創(chuàng)業(yè)者，可以通過社區(qū)電商解決方案搭建自己的社區(qū)商城。

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